Aunque estos dos procesos están relacionados, difieren en sus objetivos y en las etapas del proceso. El reclutamiento se enfoca en atraer candidatos para cubrir vacantes, mientras que la selección se centra en evaluar y nominar a los candidatos para las posiciones disponibles.
Debe suceder personal designado para seleccionar a los candidatos. Esas personas deben ser elegidas en función del tipo de candidatos a seleccionar.
Los gerentes de contratación suelen utilizar este método de selección de personal para apresurar el proceso de contratación, luego que pueden asignar más tiempo a evaluar algunos de los mejores talentos conocidos en sitio de buscar nuevas opciones.
Por supuesto, estos roles pueden ser internos al Sección de Fortuna Humanos o pueden ser externos a la empresa. La decanoía de las consultoras de Recursos Humanos ofrecen este servicio, pero también hay agencias y empresas dedicadas exclusivamente al proceso de selección de personal.
Este último paso asegura que el candidato se ha adaptado adecuadamente y que está cumpliendo con las expectativas. El feedback constante es esencial en esta etapa.
Los reclutadores pueden realizar preguntas a varios candidatos al mismo tiempo o asignarles un tesina breve para que lo completen en conjunto. Este enfoque puede ser preferible a las entrevistas individuales, especialmente en sectores laborales de parada ritmo como el servicio de alimentos, ya que puede aligerar el proceso de selección.
Introducir al nuevo empleado a la estructura de la empresa es parte fundamental de una buena contratación.
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Por ejemplo, un apoderado de contratación podría solicitar selección de personal que un redactor envíe una muestra de escritura siguiendo la Piloto de estilo interna de la empresa o pedir a un ingeniero de software que prepare algunas líneas de código para el sitio web de la ordenamiento.
Para los puestos en los que se quiera tener en cuenta a los empleados existentes debes utilizar las mejores prácticas para anunciar las contrataciones internas. Las empresas aún pueden recurrir a la ayuda de una agencia de empleo o de reclutadores para la fase inicial de divulgación.
La diferencia entre reclutamiento y selección de personal es, entonces, la misma que hay entre el minero que extrae una piedra con pepitas de caudal y el ingeniero que la refina hasta quedarse solo con el mineral.
El reclutamiento es una actividad para establecer contacto entre empleados y solicitantes con el fin de reunir un gran número de candidatos para un trabajo, mientras que la selección de personal sirve para nominar a los trabajadores más adecuados para una estructura.
El proceso de selección de personal es fundamental para tu estructura, ya que son los empleados quienes te ayudarán a cumplir con los objetivos y metas planteadas.
Para que el proceso de contratación sea eficaz, las micción de la estructura se ajustan a las micción de los candidatos.